منبع: Financial Times مترجم: مریم مرادخانیبرخی از برنامه‌نویسان آمازون احتمالا از تغییر موضع ناگهانی این شرکت درباره نحوه استفاده از هوش مصنوعی شوکه شده‌اند. این شرکت، چندی پیش، اکثر برنامه‌نویسان خود را ملزم کرد که از ابزارهای هوش مصنوعی استفاده کنند. امسال، حتی پا را فراتر گذاشت و آغاز کرد به رصد ...

* تحلیلگر حوزه کسب و کار ریحانه نیک‌نام*در اقتصاد کلاسیک، مزیت رقابتی سازمان‌ها عمدتا بر پایه منابع فیزیکی، سرمایه مالی و نیروی انسانی شکل می‌گرفت. نظریه‌پردازانی مانند مایکل پورتر، مزیت رقابتی را در دو محور «رهبری هزینه» و «تمایز» تبیین کردند و سازمان‌ها را به بهینه‌سازی ساختار هزینه و خلق ارزش برا...

منبع: Fast Company نویسنده: Dimitris Tsingos مترجم: مریم رضایی بیشتر شرکت‌ها می‌گویند که برای کارکنانشان اهمیت زیادی قائلند و روی رشد و پیشرفت آنها سرمایه‌گذاری می‌کنند. اما تجربه خیلی از کارکنان چیز دیگری می‌گوید. مطابق گزارش «قابل مشاهده بودن مهارت‌ها» که سامانه مدیریت یادگیری ابری TalentLMS منتشر...

هوش مصنوعی به طور چشم‌گیری سرعت کار را بیشتر شدن داده و به کارکنان اجازه می‌دهد ایده‌ها را اجرا کنند، نتایج قابل تحویل تولید کنند و پروژه‌ها را بسیار با سرعت‌تر از آنچه سیستم‌های مدیریت سنتی برای مدیریت آن طراحی شده بودند، راه‌اندازی کنند. در خروجی، بسیاری از مدیران با چالش تازه مواجه خواهند شد و ای...

منبع: Forbes مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی[email protected]نوآوری یک سری احتمالات را برای کسب و کار شکل می‌دهد، اما با احتمالات و چیزهایی که هنوز اتفاق نیفتاده‌اند نمی‌توان پول درآورد و صورت‌حساب‌ها را پرداخت کرد. این وظیفه هر مدیری است که ابتدا آینده را تصور کند و سپس به دنبال ساخت محصولات و سر...

منبع: World Economic Forum نویسنده: Ronit Avniمترجم: مریم مرادخانیتام، مهندس نرم‌افزاری است که سال‌ها یک کارگاه مهندسی کوچک را اداره می‌کرد. کارشان ساخت، پشتیبانی و توسعه وب‌سایت‌های شرکتی بود. کسب‌وکارش رونق داشت و برای آینده پس‌انداز هم می‌کرد. همیشه مشتریان تازهی برای بستن قرارداد سراغش می‌آمدند....

منبع: World Economic Forum نویسنده: Mark Espositoمترجم: مریم رضاییگفت‌وگوی جهانی درباره هوش مصنوعی و آینده کار، یک دهه است که پرسش اشتباهی را مطرح می‌کند. ما مدام می‌پرسیم کدام شغل‌ها باقی خواهند ماند؟ درحالی‌که باید بپرسیم آیا اساسا «شغل» هنوز هم واحد مناسبی برای تحلیل است؟ این فقط یک تفاوت معنایی ...

بانک جهانی در تازه‌ترین گزارش خود بیان کرده است که اقتصادهای در حال توسعه، برخلاف تصور رایج، در مقایسه با کشورهای ثروتمند منافع بیشتری از گسترش هوش مصنوعی خواهند برد و در عین حال با تهدیدهای کمتری مواجه هستند.این گزارش که به‌عنوان نخستین ارزیابی جامع از آثار هوش مصنوعی بر زندگی حدود ۶.۸‌میلیارد نفر ...

منبع: Fast Company نویسنده: Natalie Nixon مترجم: مهدی نیکوئیبسیاری از ما فلج تحلیلی به گوش‌مان خورده است: ناتوانی در تصمیم‌گیری و اقدام به دلیل تحلیل بیش از حد و تفکر بیش از اندازه. اما به تازگی، در یک گفت‌وگوی پادکستی با «بری مریک»، بنیان‌گذار شرکت مشاوره «آیوی» (Ivy)، او سوال خیلی خوبی از من پرسید...

تاریخ چاپ:۱۴۰۵/۰۵/۱۷ منبع: HR DIGES نویسنده: Anuradha Mukherjee مترجم: مرتضی ایراندوست تحقیقات حاکی از آن است تاثیر هوش مصنوعی بر کارکنان مسن‌تر می‌تواند به‌طور ویژه‌ای نگران‌کننده باشد. در همین راستا، «مرکز تحقیقات بازنشستگی در کالج بوستون» به تازگی مطالعه‌ای انجام داده تا تحلیل کند آیا هوش مصنوعی،...

hoosh masnooeiعصر تنبلی فکری در سال ۲۰۲۶، هوش مصنوعی چطور مغز و احساسات مردم را کنترل می‌کند؟عصر تنبلی فکری نویسنده: Marc Zao Sanders منبع: HBR مترجم: مریم مرادخانیسه سال و نیم از پیدایش هوش مصنوعی مولد در جهان می‌گذرد و در یک سال گذشته، این تکنولوژی با سرعت سرسام‌آوری به مسیر خود ادامه داده؛ از است...

hoosh masnooeiقدرت پنهان هلدینگ‌هاقدرت پنهان هلدینگ‌ها محمدعلی عبدالعظیمی* * دکترای مدیریتصبح یک روز کاری، مدیرعامل یک هلدینگ بزرگ در حال مرور گزارش‌های هفتگی شرکت‌های زیرمجموعه است. شرکت معدنی از رشد تولید خبر می‌دهد، شرکت ساختمانی از پیشرفت پروژه‌ها، شرکت مالی از بهبود جریان نقدی و شرکت خدماتی از ...

hoosh masnooeiتصمیم‌گیری هوشمندانه‌تر با هوش‌مصنوعیصمیم‌گیری هوشمندانه‌تر با هوش‌مصنوعی* [email protected] منبع: Harvard Business School مترجم: سیدحسین علوی لنگرودیهوش مصنوعی از یک ابزار پشتیبان به عاملی اثرگذار در تصمیم‌گیری‌های سازمانی تبدیل شده است. افزایش پیچیدگی کسب‌وکارها، حجم بالای داده...

hoosh masnooeiبرگ برنده سازمان‌هابرگ برنده سازمان‌ها پیمان شمس* * مدرس و مشاور آموزش و توسعه کارکنان جهان کسب ‌و کار در حال ورود به مرحله‌ای تازه است؛ مرحله‌ای که دیگر فناوری به‌تنهایی عامل موفقیت سازمان‌ها نیست، بلکه توانایی انسان‌ها در یادگیری، سازگاری، خلاقیت و تصمیم‌گیری هوشمندانه به مهم‌ترین مز...

hoosh masnooeiتحول مدارس کسب و کار برای بیکاری جوانانتحول مدارس کسب و کار برای بیکاری جوانانفارغ‌التحصیلان تازه‌نفس دانشگاه‌های آمریکا این روزها حال ‌و هوای جشن و افتخار ندارند. نتایج دو نظرسنجی تازه موسسه گالوپ نشان می‌دهد که جوانان بیش از گذشته نسبت به پیدا کردن شغل بدبین شده‌اند؛ دلیل: هوش مصنوعی...

hoosh masnooei هوش مصنوعی چگونه استراتژی ایکیا و مزیت رقابتی امروز آن را تغییر می‌دهد؟گفت‌وگو با مدیرکل دیجیتال بزرگ‌ترین زیرمجموعه ایکیا درباره تحول کسب و کارمشتری‌مداری با تکنولوژی جدیدمنبع: McKinsey مترجم: مهدی نیکوئیغول لوازم خانگی سوئدی ایکیا، سال‌ها قبل شیوه خرید اثاثیه منزل مصرف‌کنندگان در جه...

hoosh masnooeiراهنمای طراحی «سیستم حافظه‌ی جمعی ریسک»و«شبیه‌ساز تصمیم‌گیری مالی»و«داشبورد توجه جمعی ریسک»پیوستهااینک به صورت گام‌به‌گام و عملیاتی، نحوه‌ی پیاده‌سازی هر یک از ابزارهای پیشنهادی را تشریح می‌کنیم. این راهنما به گونه‌ای طراحی شده است که بانک‌ها و مؤسسات مالی ایران بتوانند با کمترین هزینه...

hoosh masnooei ارتقای منش جمعی ریسک و هوش مالی کارکنان در نظام بانکی ایران؛ رویکرد مبتنی بر هوش جمعی و هوش مصنوعیارتقای منش جمعی ریسک و هوش مالی کارکنان در نظام بانکی ایران؛رویکردی مبتنی بر هوش جمعی و هوش مصنوعی در شرایط تورم، نرخ‌های دستوری و تحریممقدمه؛ چرا منش جمعی ریسک، مهم‌تر از دانش فردی ریسک ...

hoosh masnooei مدیریت یکپارچه ریسک شرکتی (ERM) در عصر هوش مصنوعی؛ تلفیق چارچوب کوزو و استاندارد ISO 31000 مدیریت یکپارچه ریسک شرکتی (ERM) در عصر هوش مصنوعی؛ تلفیق چارچوب کوزو و استاندارد ISO 31000مقدمه؛ چرا دیگر مدیریت ریسکِ سنتی پاسخگو نیست؟در دو دهه‌ی اخیر، حجم و پیچیدگیِ ریسک‌های پیش روی سازمان‌ه...

hoosh masnooeiمدیریت یکپارچه ریسک شرکتی (ERM) در عصر هوش مصنوعی؛ از انطباق تا هوشمندیِ راهبردیمدیریت یکپارچه ریسک شرکتی (ERM) در عصر هوش مصنوعی؛ از انطباق تا هوشمندیِ راهبردیدر دنیای پرنوسان امروز، ریسک‌ها دیگر خطی، قابل‌پیش‌بینی یا محدود به یک حوزه‌ی خاص نیستند. ریسکِ زنجیره‌تأمین، ریسکِ اعتباری، ر...